Les nostres principals línies de servei en l'àmbit de l'organització són les següents:

• Millora i alineament estratègic dels processos de negoci
  • Identificació i priorització d'oportunitats de millora
  • Reenginyeria i optimització dels processos operatius i de direcció
  • Establiment d'indicadors clau per l'explotació (KPIs)
• Configuració i dimensionament de l'estructura organitzativa
  • Alineament de l'estructura organitzativa amb els processos de negoci
  • Millora de l'eficiència i coordinació. Captura de sinergies i simplificació
  • Definició del paper de la central i dels serveis compartits
  • Model d'organització del temps de treball: jornada anual, calendari, flexibilitat, torns, horaris i guàrdies / retens