El model practice compass^© representa:

1. La nostra comprensió de l'empresa com un sistema interconnectat, tant pel que fa a les seves diferents activitats o àrees funcionals com en les seves perspectives estratègica, organitzativa i de gestió. En conseqüència, les nostres solucions:
   • Arrenquen l'enteniment del negoci en el seu conjunt, posant especial èmfasi tant en els aspectes clau com singulars del mateix.
   • Proporcionen respostes que integren les nostres competències en estratègia, organització i gestió, ja que es tracten de perspectives complementàries d'una mateixa realitat empresarial.
   • Identifiquen i valoren l'impacte, en alguns casos rellevant i no merament marginal, que les iniciatives de canvi proposades tenen sobre les diferents àrees de la companyia, i no únicament sobre la considerada central.
2. El caràcter general o més específic de les qüestions i situacions de negoci que abordem. En aquest sentit:
   • Les nostres línies de servei i solucions generals proporcionen respostes davant de qualsevol qüestió i/o situació de negoci en què es trobi l'empresa.
   • D'altra banda, les línies de servei i solucions específiques suposen un reconeixement i formalització de l'especialització adquirida en determinades qüestions i/o situacions de negoci. Si bé desenvolupen els seus propis conceptes, metodologies i eines especialitzades, també es recolzen en i particularitzen els de les línies de servei i solucions generals. De la mateixa manera, parteixen sempre d'un enteniment global de l'empresa.